Notre travail repose sur les valeurs Agile. C'est une philosophie de travail qui met en avant la flexibilité, l'adaptation, la rapidité, la réactivité, tout en gardant une orientation vers la satisfaction de l'utilisateur. Le but de cette manœuvre est de garder une amélioration continue.
Scrum Master
Responsable de la bonne application de la méthode Scrum dans l'organisation et auprès de l'équipe.
Product Owner
Responsable ultime du produit et de ses caractéristiques (qualités).
Team
Il s'agit d'une équipe de développement composée de 3 à 9 personnes maximum aux compétences variées et complémentaires afin d'optimiser l'efficacité.
Scrum Master
Missions
Planification des étapes du projet (dates et durées des Sprints, mise en place de réunions collaboratives…).
Analyse des obstacles au développement du projet, et identification de solutions adaptées.
Surveillance permanente des dépassements de budget éventuels
Transmission d'informations entre les équipes, avec la direction, avec le client.
Rédaction d'une synthèse écrite à chaque étape.
Compétences
Maîtriser la méthode Scrum et les autres cadres méthodologiques complémentaires.
Savoir s'imposer face à une équipe d'experts.
Être doté de compétences approfondies en gestion de projet.
Parler anglais couramment.
Product Owner
Missions
Responsable ultime du produit et de ses caractéristiques (qualités).
Doit prendre les décisions stratégiques et tactiques liées au produit.
Doit être présent et disponible tout au long du cycle de vie du projet.
Gère le Product Backlog (carnet du produit)
Travaille en collaboration avec l'équipe de développement
Gère les Feedbacks (retours) des utilisateurs liés à l'utilisation et aux changements du produit.
Compétences
Savoir travailler en équipe
Avoir un bon relationnel
Possède une excellente connaissance du métier
Rigoureux(se)
Organisé(e).
Team
La Team est une équipe de développement qui peut-être composée de 3 à 9 personnes maximum. Mettre en relation différentes personnes, permet de mettre en lien des compétences variées et complémentaires afin d'optimiser l'efficacité.
Missions
L'ensemble de ces personnes doivent développer et délivrer à chaque Sprint un produit appelé incrément, qui doit être potentiellement utilisable.
Mais ils ou elles sont aussi responsables de la qualité du développement du produit.