Conseil et Management de projet IT

Evaluation de vos enjeux métiers, IT et organisationnels pour construire une feuille de route claire et réaliste.

Accompagnement du cadrage à la mise en production, avec un engagement sur les délais, la qualité et les coûts.

Mise en œuvre d’approches Agile (Scrum, SAFe, Kanban) ou en V pour s’adapter à vos contraintes.

Mobilisation des équipes, formation, communication, et accompagnement des utilisateurs pour assurer l’adhésion.

Structuration des instances de pilotage, définition des KPIs, reporting et coordination multi-projets.

Anticipation des aléas projets, plan d’actions correctives et garantie d’un haut niveau de conformité.